Ce que vous voulez savoir avant d'en parler à votre associé

Une structure qui mutualise la négociation commerciale, la conformité et le back-office de plusieurs cabinets de conseil en investissements financiers indépendants. Chaque adhérent reste une entreprise autonome, avec ses propres statuts réglementaires, sa clientèle et son capital. Le groupement n'est ni un réseau salarié, ni une franchise, ni un holding qui rachète des cabinets.

Aux conseillers en investissements financiers installés partout en France qui souhaitent travailler avec des pairs partageant les mêmes valeurs : se regrouper pour peser face aux sociétés de gestion et aux assureurs, et vivre correctement d'un conseil dont la pertinence, et l'intérêt du client, passent avant le niveau de rémunération de la solution placée. Nous ne recrutons ni créateurs de cabinet ni candidats en cours d'immatriculation : les critères d'admission sont détaillés sur la page « Nous rejoindre ».

Oui. Le groupement est ouvert aux statuts CIF et COA, et la plupart de nos membres cumulent les deux casquettes. Nous privilégions les candidats qui entendent développer une activité de conseil en investissements financiers, mais un cabinet immatriculé au seul titre du courtage en assurance peut tout à fait candidater. Chacun ne distribue que dans le périmètre de ses propres statuts : c'est le premier point cadré par écrit à l'entrée.

Ils sont strictement confidentiels, afin de protéger les intérêts du groupement et de ses membres : une grille rendue publique perd sa valeur de négociation dès la première renégociation. L'ensemble des protocoles sera consultable par les adhérents depuis l'espace membre. Avant toute signature, la revue de dossier vous donne l'écart chiffré entre vos conditions actuelles et celles du collectif, sur votre production réelle.

Non. Aucune prise de participation, aucune option d'achat, aucune promesse de vente. C'est un point non négociable du modèle : un groupement qui prend des parts n'est plus un groupement, c'est un acquéreur.

À vous. Les mandats et lettres de mission restent signés entre votre cabinet et vos clients. La convention de partenariat le stipule expressément, et prévoit ce qui se passe à sa fin : vous partez avec votre portefeuille.

Non. Vous conservez les conventions dont les conditions vous conviennent, et aucune maison n'est retirée de votre gamme au motif qu'elle n'est pas référencée. Mieux : si vous bénéficiez d'accords de rémunération spécifiques avec certaines maisons, signalez-les. Nous négocierons, avec la force du groupement, un protocole équivalent ou supérieur, afin de maintenir vos conditions ou de les améliorer. Le groupement n'a d'intérêt que là où il fait mieux que ce que vous obtenez déjà : c'est ce que la revue de dossier mesure avant l'adhésion.

Sur l'intérêt du client d'abord : niveau de frais, qualité de la structure, liquidité réelle, clarté de la documentation. Le comité de sélection instruit les émetteurs, pas seulement les rendements affichés, et dispose d'un droit de retrait. Un produit n'entre pas dans la gamme parce qu'il rémunère mieux : c'est précisément l'inverse de la logique que nous reprochons au marché.

Oui, et c'est un engagement écrit : Union CIF ne se met pas devant vous. Vous conservez votre nom, votre site et votre positionnement. Nous allons plus loin en accompagnant les adhérents qui le souhaitent sur leur image de marque, le dépôt de leur marque en France et dans l'Union européenne, et sa valorisation — avec l'appui d'une avocate en propriété intellectuelle partenaire.

Les premiers cabinets qui rejoignent le groupement participent à la négociation des protocoles de rémunération et à la définition des règles de fonctionnement, au lieu d'y adhérer une fois qu'elles sont figées. C'est le seul avantage réel d'arriver tôt, et il disparaît mécaniquement une fois le collectif constitué.

Parce qu'une société de gestion indexe ses grilles sur le volume apporté, la régularité de la collecte et le coût opérationnel du distributeur. Ces trois paramètres s'améliorent mécaniquement quand la négociation porte sur la production consolidée de plusieurs dizaines de cabinets au lieu d'un seul. Le gain n'est pas garanti sur toutes les lignes : il est chiffré sur votre production réelle avant que vous ne signiez.

Non, et il ne pourrait pas : l'adhésion à une association professionnelle agréée par l'AMF est une obligation légale personnelle du CIF (article L.541-4 du code monétaire et financier). Vous restez adhérent de la vôtre. Notre travail de conformité vient en amont de ses contrôles, pas à leur place.

Non. Union CIF ne recrute que des cabinets déjà immatriculés, déjà adhérents d'une association agréée et déjà en production. Ce n'est pas de l'élitisme : notre pouvoir de négociation repose entièrement sur la qualité réglementaire et la production du collectif. Un dossier fragile coûte à tous les autres.

Le coût et son mode de calcul figurent dans la convention de partenariat, qui vous est remise avant toute signature, après la revue de dossier. Nous ne communiquons pas de tarif hors contexte : il n'a de sens qu'en regard du gain de barème estimé sur votre propre production.

Uniquement dans le périmètre de vos statuts, et uniquement via des prestataires de services sur cryptoactifs agréés au titre du règlement européen MiCA. Le conseil sur cryptoactifs ne relève pas du statut CIF : ce point est instruit et écrit à l'entrée, avant toute présentation client.

Par notification, avec le préavis prévu à la convention. Pas d'indemnité de sortie, pas de clause de non-concurrence, pas de rétention de portefeuille. Les conditions de reprise de vos codes chez les sociétés de gestion sont décrites dans la convention.